„AdvilA – das Netzwerk von unabhängigen Beratern für die finanzdienstleistende Wirtschaft".
Dieses Netzwerk wird von Spezialisten aus verschiedensten Fachbereichen getragen, die aufgrund ihres Know-hows und ihrer praktischen Berufserfahrung dazu geeignet sind, identifizierte Engpässe und Wachstumsbereiche von Ihrem Unternehmen positiv zu verändern.
"Nutzen stiften - Nutzen ernten".
Unser gemeinsames Ziel ist es, durch Verbesserung und Stärkung des Unternehmens nachhaltiges Wachstum, stabile Umsätze und somit messbare betriebswirtschaftliche Erfolge bei unseren Klienten zu generieren. Im Wesentlichen geschieht dies durch Optimierung bisheriger Strategien und Geschäftsprozesse, der Entwicklung neuer Ideen, einem bedarfsgerechten Beratungsansatz und der Implementierungskompetenz eines starken Netzwerkes erfahrener Spezialisten und Experten.
"Unser Engagement für unsere Kunden geht so weit, dass wir auch erfolgsabhängige Honorare akzeptieren."
Pragmatische und systematische Vorgehensweise in der Beratung
• Erstellung einer Unternehmensanalyse, um die IST-Situation des Unternehmens festzustellen, die Beratungsfaktoren zu bestimmen und die erfolgversprechendsten Wachstumsbereiche des Unternehmens zu identifizieren für den Ausbau zum Marktführer
• Ausarbeitung eines zielführenden Maßnahmenkatalogs in Form einer Auswertung
• Präsentation des zielführenden Maßnahmenkatalogs zur messbaren Umsatzsteigerung
• Entwicklung und Realisierung der richtigen Unternehmensstrategie zum Marktführer
• Definition der Inhalte und der dazugehörigen Aktionen, die in einem definierten Zeitrahmen realisiert werden sollen
• Implementierung der Inhalte und Aktionen im definierten Zeitfenster
• Begleitende Betreuung und Beratung zur nachhaltigen Erhöhung des Unternehmenswertes
Ihre Vorteile:
Die Verbesserung und Stärkung des Unternehmens und daraus resultierend eine Steigerung gesamtwirtschaftlicher Erfolge durch:
1. Optimierung bisheriger Strategien und Geschäftsprozesse
2. gesunde Expansion auf Basis effizienter Umsatzsteigerungen
3. nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes
Thomas Suchoweew und Oliver Petersen
Wir möchten Ihnen dabei helfen, auch in sich wandelnden Zeiten Ihre vertrieblichen und unternehmerischen Ziele zu erreichen. Aber auch Ihr Lebenswerk zu sichern und später an einen geeigneten Nachfolger zu übergeben.
Um herauszufinden, wie wir Sie und Ihr Unternehmen bestmöglich und nachhaltig bei einer Optimierung des Vertriebes und anderer Unternehmensbereiche unterstützen können, bieten wir Ihnen an, auf der Basis erster Gespräche und nach der Durchführung und Auswertung einer Unternehmens- bzw. Vertriebsanalyse passende Konzepte zu entwickeln, die die vorhandenen Problemfelder beschreiben, Lösungsansätze und Umsetzungsvorschläge enthalten und beschreiben wie wir vorgehen, um auch für Ihr Unternehmen eine Steigerung der Produktivität zu erreichen.
Sie stehen immer im Fokus unserer Aktivitäten: durch die unvoreingenommene Herangehensweise finden wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die andere vielleicht übersehen würden. Durch unabhängige Ratgeber und unternehmerisch denkende Partner eröffnen sich für Sie neue Perspektiven. Neue Sichtweisen und Ideen sowie die anschließende konsequente Umsetzung und Implementierung sorgen für klar messbare Ergebnisse. Diese Vorgehensweise hat sich in vielen Mandaten bewährt und so waren Umsatzsteigerungen zwischen 10% und 330% möglich!
Die Regelungsmöglichkeiten für die unternehmerische Nachfolge oder Notfallplanung sind vielfältig. Die lebzeitige Übergabe durch Verkauf des Unternehmens oder die Unternehmensnachfolge erst im Todesfall sind nur die bekanntesten erbrechtlichen Regelungstypen. Es bedarf daher einer gezielten Abstimmung der Regelungen und Anordnungen, um den Willen des Erblassers mit den Bedürfnissen der nachfolgenden Generation in Einklang zu bringen. Wir unterstützen Sie mit einem eigenen Notfallordner und speziellen Unternehmervollmachten.
Wir bieten Unternehmen ganzheitliche Lösungen im Personalbereich. Wir helfen Ihnen, die Spreu vom Weizen zu trennen und finden für Sie die Mitarbeitenden oder die geeigneten Nachfolger, die zu Ihnen passen. Nach der Vermittlung einer Kandidatin oder eines Kandidaten an ein Unternehmen geht unsere Arbeit weiter: Im Rahmen von Befragungen überprüfen wir laufend die Zufriedenheit von Kunden und Kandidaten. Dazu führen wir individuelle Gespräche und notieren qualitätsbezogene Aussagen von beiden Seiten.
Wir bieten Ihnen eine unabhängige und diskrete Betreuung beim Kauf und Verkauf von Unternehmen. Wir verfügen über große Netzwerke von Käufern und Verkäufern die Ihr Unternehmen oder Ihren Kundenbestand verkaufen möchten oder einen Nachfolger suchen. Wir unterstützen Nachfolger bei der Suche und Finanzierung von Unternehmenskäufen. Nutzen Sie unser jahrelangen Erfahrungen und Knowhow aus über 300 erfolgreichen Unternehmensübergaben. Wir zählen zu den TOP Experten im deutschsprachigen Raum.
Datenschutz im Unternehmen! Ein wichtige Thema, um nicht hohen Bußgeldern ausgesetzt zu werden. Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam das Datenschutzmanagementsystem mit seinen Anlagen, wie z.B. das Verfahrensverzeichnis, das Verzeichnis der Auftragsverarbeiter, die technischen und organisatorischen Maßnehmen, das Löschkonzept und noch einige andere nötige Baustein mehr. Am Ende haben Sie übersichtlich in einem Ordner alle nötigen Informationen, die auch bei Auskunftsersuchen von Betroffenen verfügbar sein müssen.
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